ஜி.டி.டி (விஷயங்களைச் செய்து முடித்தல்) முறை: அதிக உற்பத்தி செய்வதற்கான ரகசியம்

மன அழுத்தம் இல்லாத உற்பத்தித்திறன் கலை

மன அழுத்தம் இல்லாத உற்பத்தித்திறன் கலை

வணிக உற்பத்தித்திறன் பயிற்றுவிப்பாளர் டேவிட் ஆலன் , நம் அனைவருக்கும் இருக்கும் செயல்பாடுகள் மற்றும் நிலுவையிலுள்ள பணிகளுக்கான மேலாண்மை அமைப்பான கெட்டிங் திங்ஸ் (ஜி.டி.டி) முறைக்கு பொறுப்பானவர் , சில சமயங்களில், நம்மைத் தடுக்கும் இடத்திற்கும், எங்கு செல்ல வேண்டும் என்று தெரியாமலும் நம்மை மூழ்கடிக்கிறார். தொடங்கு.

ஜி.டி.டி முறை ஒரு குறிப்பிட்ட இடத்தில் எழுதுவதன் மூலம் நம் மனதை விடுவிக்க வேண்டும் என்ற கொள்கையின் அடிப்படையில் அமைந்துள்ளது . இந்த வழியில் நம்மை ஒழுங்கமைப்பதன் மூலம், நாம் செய்ய வேண்டிய அனைத்தையும் நினைவில் வைத்துக் கொள்வதன் மூலமும், இந்த பணிகளைச் செய்வதில் நம் கவனத்தையும் சக்தியையும் செலுத்துவதன் மூலம் உருவாகும் மன அழுத்தத்தைக் குறைக்க முடியும்.

குறிப்பிட்ட பட்டியல்களை உருவாக்கி உங்கள் பணிகளை எளிதாக்குங்கள்

குறிப்பிட்ட பட்டியல்களை உருவாக்கி உங்கள் பணிகளை எளிதாக்குங்கள்

ஜி.டி.டி முறைக்கு நன்றி, எங்கள் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்கலாம் மற்றும் ஒவ்வொரு நாளும் அதிகமான விஷயங்களைச் செய்யலாம் . மற்ற நிறுவன அமைப்புகளால் பரிந்துரைக்கப்பட்டபடி முன்னுரிமைகளை நிறுவுவதற்குப் பதிலாக ஒவ்வொரு சூழலுக்கும் (அல்லது கருப்பொருள்களால்) குறிப்பிட்ட பணி பட்டியல்களை உருவாக்குவதே முறையின் தூண்களில் ஒன்று . நீங்கள் செய்ய வேண்டியதைப் பற்றி சிந்தித்து, நிலுவையில் உள்ள பணிகளை முடிக்க நீங்கள் என்ன உறுதியான நடவடிக்கைகளை எடுக்க வேண்டும் என்பதை முடிவு செய்யுங்கள்.

ஜி.டி.டி முறையின் கொள்கைகள் (விஷயங்களைப் பெறுதல்)

ஜி.டி.டி முறையின் கொள்கைகள் (விஷயங்களைப் பெறுதல்)

• திரட்டுதல். நாம் நினைவில் கொள்ள வேண்டிய, செய்ய வேண்டிய அல்லது அறிந்திருக்க வேண்டிய அனைத்தையும் நம் நினைவகத்திற்கு வெளிப்புறமாக ஒரு ப medium தீக ஊடகத்தில் சேகரிக்க கணினி முன்மொழிகிறது. உங்கள் காகித நாட்குறிப்பு, உங்கள் மொபைல், ஒரு பயன்பாடு அல்லது ஒரு அமைப்பாளரைப் பயன்படுத்தலாம், இது உங்கள் மனதில் இருந்து வெளியேற அனுமதிக்கிறது (அதை அழிக்க) நீங்கள் செய்ய வேண்டிய அனைத்தையும் பணிகளை திறமையாகவும் சுதந்திரமாகவும் செயல்படுத்த முடியும்.
• செயல்முறை. நீங்கள் செய்ய வேண்டிய விஷயங்களின் பட்டியல் கிடைத்தவுடன், நாங்கள் சில வளாகங்களைத் தொடர்ந்து வேலைக்குச் செல்ல வேண்டும்: எப்போதும் ஆரம்பத்தில் தொடங்குங்கள்; ஒரே நேரத்தில் ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட பணிகளைச் செய்ய வேண்டாம்; பணிகளை தாக்கல் செய்ய வேண்டாம்; ஒரு நடவடிக்கை மேற்கொள்ளப்பட வேண்டுமா இல்லையா என்பதைப் பொறுத்து அவற்றை வகைப்படுத்தவும்.
• ஒழுங்கமைக்கவும். நிலுவையில் உள்ள பணிகளை நாம் பட்டியல்களாக ஒழுங்கமைக்க வேண்டும்: வரவிருக்கும் செயல்கள் (குறுகிய கால பணிகள்); திட்டங்கள் (முடிக்க ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட செயல்கள் தேவைப்படும் தற்போதைய பணிகள்); நிறுத்தி (மூன்றாவது நபரைப் பொறுத்தது); ஒருநாள் (உடனடி எதிர்கால திட்டங்கள்). உங்கள் நிகழ்ச்சி நிரலில் நீங்கள் உங்கள் சந்திப்புகள் மற்றும் கடமைகளை மட்டுமே கண்காணிக்க வேண்டும் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள், பணிகள் எப்போதும் தனி பட்டியல்களில் ஒழுங்கமைக்கப்பட வேண்டும். உங்கள் பணி அமைப்பு அமைப்பு நீடித்த மற்றும் வேலை செய்ய எளிதான, எளிமையான மற்றும் நட்பாக இருக்க வேண்டும்.
• காசோலை. அர்த்தமுள்ள வகையில் எங்கள் பட்டியல்களை அவ்வப்போது மதிப்பாய்வு செய்ய வேண்டும். ஒரு குறிப்பிட்ட தருணத்தில் எங்களிடம் உள்ள நேரம், ஆற்றல் மற்றும் வளங்களைக் கருத்தில் கொண்டு, ஒவ்வொரு தருணத்திலும் நீங்கள் செய்ய வேண்டிய மிக முக்கியமான பணி எது என்பதை நீங்கள் தீர்மானிக்க வேண்டும்.
• செய். பணிகளைச் செய்வதை விட அதிக நேரம் செலவழித்தால் எந்த நிறுவன அமைப்பும் பயனுள்ளதாக இருக்காது. நீங்கள் ஒரே நேரத்தில் பல பணிகளைச் செய்யும்போது, ​​மெல்லிய தன்மை அல்லது செறிவூட்டலைத் தவிர்க்க, நிறுவன செயல்முறையை எளிமைப்படுத்த நினைவில் கொள்ளுங்கள்.

இரண்டு நிமிட விதி

இரண்டு நிமிட விதி

அமைப்பு மற்றும் நேர நிர்வாகத்தின் இந்த முறையின் நன்கு அறியப்பட்ட விதிகளில் ஒன்று இரண்டு நிமிடங்கள் ஆகும். எந்தவொரு பணிக்கும் முன் நாம் நம்மை நாமே கேட்டுக்கொள்ள வேண்டும்: இந்த பணியை 2 நிமிடங்களுக்குள் செய்ய முடியுமா?

• பதில் ஆம் எனில், நீங்கள் சென்று பணியை கையில் செய்ய வேண்டும். எடுத்துக்காட்டாக, விரைவான மின்னஞ்சல்களுக்கு பதிலளிப்பது, எங்கள் மேசை எடுப்பது, சந்திப்பு செய்வது.
• பதில் எதிர்மறையாக இருந்தால், உங்களுக்கு இரண்டு விருப்பங்கள் உள்ளன. பணியைத் தள்ளி, அதை “வரவிருக்கும் பணிகளின் பட்டியலுக்கு” ​​ஒதுக்குங்கள்; அல்லது பணியைச் செய்யக்கூடிய வேறொருவருக்கு ஒப்படைக்கவும்.

அமேசான்

€ 17.10

திறம்பட ஒழுங்கமைக்கவும்

டேவிட் ஆலன் ஜி.டி.டி (கெட்டிங் திங்ஸ் டன்) முறையை உருவாக்கியவர் மற்றும் அமைப்பு மற்றும் நேர மேலாண்மை குறித்த இந்த அத்தியாவசிய புத்தகத்தை எழுதினார். அதில், உங்கள் கணினியை நடைமுறைக்குக் கொண்டுவருவதற்கான நுட்பங்களையும் உதவிக்குறிப்புகளையும் நீங்கள் காண்பீர்கள். யோசனை என்னவென்றால், நம் எண்ணங்களை தெளிவாக சிந்திக்கவும் நமது முழு திறனை வளர்த்துக் கொள்ளவும் நாங்கள் நிர்வகிக்கிறோம்.